Nachfolgeberatung - Beratung für Familienunternehmen

Unternehmensnachfolge interne Familiennachfolge Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Als Kind einer Unternehmerfamilie weiß ich das. Als mir klar wurde, dass ich unser Familienunternehmen übernehmen möchte, war ich mir der Herausforderung nur zum Teil bewusst. Jetzt, viele Jahre später, habe ich einen anderen Erfahrungsschatz, so dass ich das Thema besser überblicken kann. Insgesamt war die Nachfolge bei uns erfolgreich. Aber natürlich liefen manche Dinge besser und andere schlechter. Zum einen habe ich es nach meinem Studium versäumt, Erfahrung in einem größeren Unternehmen zu sammeln. Außerdem wurde in unserer Familie sehr wenig über das Unternehmen gesprochen, was für meine Kindheit sehr schön war. Allerdings wäre später eine intensivere Auseinandersetzung wünschenswert gewesen. Für mich persönlich lief die Nachfolge trotz der genannten Punkte optimal. Ich hatte schon von Kindesbeinen an ein positives Bild des Unternehmens, meine Eltern haben sich nie beschwert und hatten immer Zeit für mich. Außerdem haben sie schon früh an die private finanzielle Absicherung der Familie gedacht. Falls man in einem Unternehmen aufwächst, wird man von diesem, egal ob man will oder nicht, geprägt. Dabei empfand ich elterlicherseits keinen Zwang oder eine Erwartungshaltung, das Familienunternehmen im Raum Heilbronn zu übernehmen. Als ich die Nachfolge antrat, hatte ich das Glück, langsam in der Verantwortung zu wachsen, da meine Eltern relativ frühzeitig mit der Nachfolgeplanung begonnen haben. Beide Parteien haben das gleiche Interesse, was den Erfolg des betroffenen Unternehmens angeht. Sie stehen aber vor unterschiedlichen Herausforderungen und haben verschiedene Bedürfnisse. Falls Sie Ihre Firma übergeben möchten, klicken Sie auf den Link „Sie suchen einen NachfolgerIn“. Falls Sie Nachfolger sind oder ein Unternehmen kaufen möchten, folgen Sie dem Link „Sie sind NachfolgerIn“.