... auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet.
Das operative Controlling überprüft die Erreichung der kurzfristigen Zwischenziele, ist also eng mit dem strategischen Controlling verzahnt. Es überprüft, welche Ergebnisse in der Vergangenheit erreicht wurden und welche nächsten Schritte aus diesen Erfahrungen abgeleitet werden.
Für jede Unternehmensgröße kann dies mit angemessenen Kosten eingerichtet werden.
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Zeit - Kosten - Qualität: Das magische Dreieck
Nur wenn diese drei Faktoren im Projektablauf...
... oder Garantie für die individuelle Nutzung dieses eBook übernommen werden (siehe
Autor
Kristoffer Ditz ist Leiter der Hanseatic Business School in Hamburg und freiberuflicher Dozent an der AMD Akademie Mode und Design / Hochschule Fresenius.
Er verfügt über mehrere Jahre Berufserfahrung als Controller u.a. bei der Puma AG, Ludwig Beck AG, Dänisches Bettenlager und der Hamburger Drogeriemarktkette Iwan Budnikowsky. Für das Controlling
Journal und Controller Magazin schreibt er regelmäßig Fachartikel.
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CORAK übernimmt für Sie effizient und professionell das Reporting in den Bereichen der Kostenstellenrechnung, Prozesskostenrechnung, Kostenträger- und Ergebnisrechnung und den Management-Informations-Systemen.
Ihr Experte für Controlling und Business Intelligence bei CORAK:
Martin Trescher
Artikel:
Kostenrechnung – Projektbeispiel
Moderne Controllingsysteme...
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Hanns-Dirk Brinkmann, Gründer und Geschäftsführer, Software4You
Darum ist S4U der richtige Partner für Sie: Immer up to date mit regelmäßigen Artikeln zu HR-Controlling, Events und Projekten in unserem Blog.
Effektive Nutzung von Organigrammen im HR-Controlling: Erfahren Sie, wie Personalmaßnahmen im HR-Controlling...
... Controlling
Die intelligente Nutzung von Daten ist heute wichtiger denn je, um die zukünftigen Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Wenn Sie den Wandel erfolgreich gestalten möchten, dann brauchen Sie mehr als individuell gepflegte Excel-Tabellen oder Insellösungen. Sie brauchen eine Controlling-Software, die Ihre unternehmenseigenen Strukturen und Anwendungsfälle transparent...
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Inhalte:
1. Historie
2. Definition
3. Konstrukt
4. Anwendung in einem kleinen und mittleren Unternehmen
5. Kritische Beurteilung
6. Einführung in einem Unternehmen
Anzahl Unterrichtseinheiten 16 UE
Teilnehmerzahl ab 2 Teilnehmern findet dieser Onlinekurs statt
Qualifikation der Teilnehmer Geschäftsführer, Führungsverantwortliche und Mitarbeiter aus dem Controlling
Termine / Preis nach Absprache / pro Person € 699,00
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ZEP - Zeiterfassung für Projekte - erfasst Zeiten und erstellt Zeitnachweise, Reisekostenabrechnungen, Projektmanagement und -Controlling incl. Abrechnung von Projekten. ZEP ist auch mobil einsetzbar.
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Das alteingesessene Textilserviceunternehmen versteht sich seit dem Jahr 1933 im Nürnberger Land als Anbieter für die Hotellerie, Pflege & Reha und den Berufskleidungssektor.
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